近年来，随着消费升级与旅游需求日益多元，旅游业正从“观光式游览”向“沉浸式体验”转型。在此背景下，一些依赖单一资源的传统景区发展面临固有资源有限、季节性设施闲置等挑战。

宁夏沙湖生态旅游景区作为国家首批5A级景区，也一度面临“资源依赖症”和冬季客流量下降等困境。对此，景区推出“候鸟式运营”战略，派遣专业团队携摩托艇等设备赴海南南山、文昌高隆湾等景区参与运营，填补冬季业务空白。该景区的实践证明，传统景区在应对挑战时，可以在深度探索旅游资源价值、优化产品结构、提升服务质效等方面持续创新求变。

多维度激活资源价值。传统旅游景区的自然景观、文化遗产、民俗风情等地域性资源是吸引游客的重头戏。在面对游客求新、求奇、求知的深度体验需求时，可以景区特色资源为主，融入体育、文化、科技等资源，丰富景区业态。还可进一步发挥传统景区资源优势，引领旅游精品线路的打造，“串珠成链”连接更多旅游资源，提升游客的舒适度、体验感。

以优质服务赢得良好口碑。各地在畅通旅游体验服务反馈机制的同时，应加快构建以游客需求为中心的旅游服务体系，形成交通、住宿、餐饮、娱乐等为一体的体验链条，强化协同效应。相关部门、景区经营者和交通、住宿、餐饮、娱乐等服务商应协同联动，提升服务水平，赢得游客的口碑，助力特色旅游资源出圈、出彩。

传统景区提质增效，既需要经营主体的创新突围，还有赖于制度层面的系统支持，方能实现空间重构、要素重组、模式创新，推动门票经济向体验经济、景点经营向生态运营转变。(本文来源：经济日报 作者：马呈忠)