【环球时报记者 李迅典 倪浩 环球时报驻英国特约记者 纪双城 任重】十年前的6月，英国举行“脱欧”公投，选择离开欧盟。十年后的今天，面对贸易壁垒、投资萎缩等结构性挑战山东期货配资，英国正重新审视这一“经济转折点”的影响。在地缘变局与国内政坛博弈的双重压力下，英国对欧政策走向再度成为舆论焦点。
“英国经济伤痕累累”
“脱欧公投十年后，英国经济伤痕累累。”路透社23日以此为题报道称，在七国集团（G7）发达经济体中，英国的人均经济增长率目前排名倒数第二，仅高于严重依赖制造业且难以适应全球贸易环境变化的德国。此外，英国官方数据显示，自“脱欧”公投以来，英国的通货膨胀率高于大部分西欧国家，截至2026年5月，消费者物价水平累计上涨了41.4%。
英国《独立报》日前援引英国央行的数据分析显示，“脱欧”已导致英国经济规模损失了至少6%。而多项外部研究进一步指出，实际经济损失规模可能更高。
经济学家回顾了过去十年间数千家英国企业的经营数据和决策情况，分析了自英国投票“脱欧”以来的经济增长及相关宏观因素，并尝试推演了若选民当时投票支持留在欧盟，英国经济本可能呈现的增长轨迹。研究结果显示，基于企业层面的数据分析，英国经济规模较“留欧情景”下滑约6%。若采用其他5种分析方法，平均降幅则达到8%。研究认为，约一半的增长损失源于公投后长期存在的不确定性，其余则主要与成本上升和贸易壁垒增加有关。
该研究合著者、任教于斯坦福大学的英国经济学家尼克·布鲁姆总结称：“就‘脱欧’而言，其对英国经济产生了巨大的影响，但这种影响是在随后的十年中逐渐显现的。”布鲁姆指出，“脱欧”前英国经济增长迅速，若当时投票结果为“留欧”，英国的经济增速本有可能在一定程度上与美国保持同步。
与此同时，“脱欧”还对英国民众生活带来了多方面的直接影响。公投后，英镑汇率急剧下跌，随后几年虽有波动，但整体仍处于较低水平。数据显示，与2016年公投前相比，英镑对美元和欧元的汇率下跌了约10%。这不仅推高了进口商品和海外旅行成本，也进一步压缩了家庭实际购买力，并在能源价格上涨背景下加剧了英国的通胀压力。
英国仍未等来“脱欧红利”
据美国《纽约时报》23日报道，尽管“脱欧”后英国可以自主签署贸易协定，并已与72个国家达成39项贸易协定，但这未能弥补因对欧贸易联系受损而带来的损失。
随着对欧贸易边境检查、繁琐的行政手续和新法规相继引入，企业经营成本不断上升。部分中小企业甚至完全停止了与欧盟的贸易往来，还有更多企业考虑退出欧盟市场。根据研究机构欧洲改革中心的数据，英国对欧盟的商品和服务出口因此减少了约12%，从欧盟的进口额则减少了约16%。
此外，企业投资低迷也成为“脱欧”最显著的经济后果之一。在贸易环境趋紧与不确定性上升的双重影响下，英国企业普遍缩减支出以控制风险。英国国家经济社会研究院近期发布报告称，由“脱欧”引发的不确定性已导致英国长期商业投资水平缩减了约4%。根据前英国央行独立经济学家乔纳森·哈斯克尔测算的结果，自2016年以来，由于投资低于预期，英国经济规模较应有水平缩水了290亿英镑，降幅达1.3%。总体来看，英国贸易与投资两端均受到冲击。
一些“脱欧”支持者表示，脱离欧盟将使英国在长期内获得更大的政策灵活性。同时，英国在部分领域依然保持较强竞争力，特别是在金融科技、生命科学和人工智能等高科技产业。
安联研究在一份回顾英国“脱欧”十年影响的报告中指出，“脱欧”后，英国对欧盟的信息通信技术出口几乎翻倍。此外，在清洁能源领域，英国已成为欧洲领先国家之一：自2016年以来，其风力发电量增长了130%。与此同时，服务贸易表现相对稳健，英国广播公司（BBC）提到，自2016年以来，英国对欧盟的服务业出口增长了57%。
经济学家指出，即便在这些优势领域，由于同样受到投资疲软、政治动荡和贸易摩擦的掣肘，其表现也未达预期。路透社称，在2015年，英国金融服务出口额远超法国、德国、爱尔兰、荷兰和意大利的总和，而截至2024年，这5个国家的总和已经超过了英国。这一变化直观地表明，“脱欧”显著削弱了伦敦在欧洲金融领域的主导地位。
英国研究机构“New Financial ”的数据显示，2015年至2025年间，英国金融服务业的经济产出（即行业整体经济活动规模）萎缩了27%，且在12个核心国际金融类别中，有10个类别的市场份额出现了流失。
“脱欧”只是“放大镜”
北京师范大学教授万喆25日在接受《环球时报》记者采访时表示，“脱欧”十年来，英国经济并未出现外界此前担忧的剧烈衰退，金融服务等传统优势领域仍保持较强韧性。她认为，这种韧性并非偶然，源于英国长期形成的制度优势和产业积淀：法律与制度构建的经济“护城河”以及成熟的产业集群，并不会因“脱欧”而被轻易削弱。此外，“脱欧”后英国政策自主权扩大，得以独立制定产业相关政策，高科技及绿色能源等领域从中受益。
万喆认为，导致英国经济始终难以释放出“脱欧”后预想活力的直接原因之一，在于外贸“近邻红利”流失——欧盟是英国地理最近、供应链融合最深的市场。“脱欧”后对欧出口下降，隐形贸易摩擦导致企业订单流失、供应链重构成本持续累积，从而改变了英国的外贸格局。
中国人民大学欧盟研究中心主任王义桅在接受《环球时报》记者采访时也表示，尽管英国在“脱欧”后积极布局区域贸易协定，试图通过多元化出口弥补欧盟市场的缺口，但从实效来看，其所带来的贸易增量较为有限，短期内难以替代欧盟市场对英国经济的重要作用。
但在更宏观的层面， 多位受访专家指出，不应将英国目前的经济困境简单归咎于“脱欧”。在万喆看来，英国经济表现不尽如人意的根本原因，在于长期积累的结构性问题，包括投资不足、产业空心化、生产率停滞等问题。“脱欧”更像是一面“放大镜”，暴露了英国长期积累的问题。
“这是一个长期缺乏投资的国家，过去二十年我们的公共投资额，比经合组织国家平均水平少了5000亿英镑，企业界也缺乏投资，这才是这个国家真正的问题所在。”伦敦大学学院经济创新及公共价值研究学者马祖卡托对《环球时报》特约记者表示。
除此之外，更深层的矛盾在于增长引擎的“偏科”与转型滞后。王义桅认为，一方面，英国过度依赖金融服务业作为增长引擎，使得其经济应对外部冲击的韧性不足；另一方面，该国在传统制造业向工业4.0的数字化转型中步伐滞后，也导致其在面对数字化时代全球创新格局重塑时，缺乏足够的动力与产业支撑。
下一个十年
如今，全球地缘经济格局与2016年英国公投“脱欧”时已不可同日而语。BBC报道称：“彼时，‘脱欧’倡导者极力描绘与美国达成自由贸易协定的愿景，但2026年的现实却是美国贸易壁垒高筑，并频繁动用关税武器。十年前，外界曾预言欧盟将走向崩溃，但现实是欧盟不仅稳固如初，还通过立法强化了对本土制造业的保护。与此同时，中国在全球经济中的影响力也愈发强劲。”
通胀、债务与融资成本多重承压，令英国经济步履维艰，也使国内关于政策转向的辩论愈发白热化。英国研究机构“More in Common”总监特赖尔日前对《纽约时报》表示，近期英国民调显示公众认知已出现显著转变。“多数人认为‘脱欧’是失败的，即便在当年的支持‘脱欧’群体中，对于‘脱欧’是否成功的评价也出现了明显分歧。”他说。这种心态的转变，使得英国公众对于“重返欧盟”这一议题更加开放，尽管总体上仍抱有审慎的态度。“More in Common”研究显示，48%英国人表示支持“重新入欧”，而倾向于维持“脱欧”现状的比例仅为28%。
英国伦敦国王学院欧洲政治与外交事务教授梅农对《环球时报》特约记者表示，欧盟对此的态度是，如果英国提出重新加入欧盟的申请，欧盟在制度上有义务考虑，但他们一定会对英国提出条件：无论是预算缴款、允许人员自由流动，还是要求英国承担未来加入欧元区的义务。
曾为英国政府提供“脱欧”咨询的高级研究员鲁特对《环球时报》特约记者表示，即便社会层面重返欧盟的呼声渐起，当前脆弱的政治生态也令复杂的重新谈判难以启动。当前，英国的工党、自由民主党、苏格兰民族党以及绿党都主张与欧盟建立更紧密的关系山东期货配资，但英国改革党和保守党则倾向于与欧盟保持更远的距离。
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